O MNIE

Senior Analityk, Architekt (systemowy & cybersecurity), PM. Posiadam ponad 20-letnie doświadczenie w zakresie przywództwa technologicznego, oraz zarządzania bardzo dużymi projektami IT. Jako samodzielny ekspert, stosując metody analizy biznesowo-systemowej organizacji, badam firmy i ich potrzeby, projektuję kompleksowe rozwiązania i pojedyncze aplikacje, pomagam nadzorować ich wykonanie i wdrożenia. Wykorzystuję przy tym najnowocześniejsze techniki do projektowania oprogramowania, jak DDD (Domain Driven Design), które koncentrują się na dogłębnym zrozumieniu i modelowaniu domeny biznesowej, dla łatwego utrzymania i rozwoju w miarę zmieniających się potrzeb organizacji.

ZAPRASZAM DO KONTAKTU

wtorek007@outlook.com

SOCIAL LINKS

ANALIZA SYSTEMOWA

funkcjonalnosci_Idealne

ANALIZA SYSTEMOWA - ZAKRES WSPÓŁPRACY

Szukasz skutecznego sposobu na zrozumienie i usprawnienie działania złożonych systemów w Twojej firmie? Właśnie dlatego oferuję profesjonalną analizę systemową, która pozwala podejmować świadome decyzje, nawet w warunkach niepewności i zmienności otoczenia.

Moja oferta obejmuje:

  • Określenie problemu i celów analizy,
  • Zbieranie i analizę faktów oraz dokumentów operacyjnych,
  • Modelowanie struktury i procesów systemu,
  • Przekształcenie wymagań biznesowych na wymagania systemowe,
  • Opracowanie i porównanie wariantów rozwiązań,
  • Weryfikację efektywności i opłacalności rekomendowanych działań,
  • Współpracę z interesariuszami i zespołami technicznymi na każdym etapie.

Stawiam na obiektywizm, jasność i praktyczne rekomendacje – efektem analizy jest zwięzły raport oraz modele, które stanowią solidną podstawę do wdrażania zmian lub nowych rozwiązań.

ETAPY REALIZACJI

  • Określenie problemu i identyfikacja danych do analizy

    Zdefiniowanie problemu, przyczyny jego wystąpienia oraz celów, jakie ma osiągnąć analiza. Następnie zebranie i analiza danych (faktów) w udostępnionych dokumentach, regulaminach, wynikach audytów, raportach operacyjnych. Ewentualnie wywiadów z pracownikami dla uzupełnienia informacji.

  • Modelowanie systemu i jego otoczenia

    Stworzenie modelu pojęciowego, procesów biznesowych, przepływu informacji, struktur organizacyjnych, oraz zależności pomiędzy elementami systemu. Modelowanie pozwala zrozumieć, jak działa system i jakie są powiązania między jego częściami. Następnie określenie jakie są dane wejściowe i wyjściowe systemu oraz kluczowe funkcjonalności.

  • Opracowanie i ocena wariantów rozwiązań - rekomendacje

    Zamodelowanie możliwych scenariuszy i warianty działań, które mogą rozwiązać zidentyfikowany problem. Każdy wariant jest oceniany pod kątem skuteczności, opłacalności, wydajności i zgodności z celami Klienta.
    Na podstawie analizy i oceny wariantów przygotowuję rekomendacje w formie zwięzłego raportu oraz modeli. Raport zawiera opis obecnej sytuacji, proponowane zmiany oraz przewidywane efekty wdrożenia.